Novidade // Inscrições abertas

Gestão da Empresa Agrícola.

Sobre esta edição

Estado: Novidade // Inscrições abertas
Data início:
Data fim:
Duração: 50 horas
Modalidade: E-Learning
Local: Plataforma E-learning
Preço: 225.00€

Sobre o curso

Adquira competências e conhecimentos fundamentais para a gestão efetiva de uma empresa agrícola

Apresentação

Com este curso o formando poderá adquirir competências e conhecimentos fundamentais para a gestão efetiva de uma empresa agrícola. É constituído por 50 horas (47 horas assíncronas e 3 horas síncronas), desenvolvido totalmente à distância e com base nos conteúdos da UFCD 2889 de nível 4 (do referencial 621312 Técnico de Produção Agropecuária). Enquadra-se na formação complementar, área de formação em gestão, definida pelo PDR.

Vantagens

Experiencie uma plataforma de formação de simples utilização; Aceda a aulas em videoconferência através de qualquer dispositivo equipado com placa de som, auscultadores, microfone e ligação à Internet; Esclareça as suas dúvidas através de um sistema de tutoria ativa (de segunda a sexta, das 9h00 às 18h00).

Destinatários

O curso de Gestão da empresa agrícola (UFCD 2898) destina-se a adultos com idade igual ou superior a 18 anos e com interesse nesta temática.

Conteúdo

1. Gestão Agrícola
· Objetivos como ferramenta de gestão/ciclo de gestão;
· Empresa agrícola;
· Centro de análise ou responsabilidade;
· Estratégias empresariais;
· Estratégias de negócio.

2. Fatores e gastos de produção
· Identificação dos fatores de produção de uma empresa agrícola;
· Custo anual: capital fixo inanimado e benfeitorias;
· Classificação dos gastos/custos.

3. Ciclos económicos, financeiros e de tesouraria
· Realidade económica;
· Realidade financeira;
· Realidade de tesouraria;
· Realidades e os seus resultados;
· Utilidade.

4. Métodos e técnicas de custeio
· Sistema de custeio;
· Métodos valorimétricos;
· Métodos contabilísticos.

5. Indicadores de rendimento
· Elaboração de orçamentos;
· Resultados económicos da atividade;
· Margem total e unitária;
· Limiares de rendibilidade e de encerramento;
· Orçamento de substituição;
· Fatores críticos.

6. Ferramentas de controlo
· Plano ou orçamento de tesouraria;
· Serviço de dívida a curto prazo;
· Gestão do risco;
· Gestão por comparação: benchmarking

Objectivos

Distinguir as fases do ciclo de gestão;
Caracterizar uma empresa agrícola, os fatores de produção e os sistemas de custos a utilizar na gestão;
Aplicar técnicas simplificadas de cálculo e orçamentação, como instrumentos de planeamento e controlo de gestão simplificados.

Formador

DR.ª TATIANA TERRON RIBEIRO

Licenciada em Economia pela Universidade Lusíada do Porto; Master Business Administration (MBA) em Gestão, com especialização em Mercados e Produtos Financeiros, pela mesma universidade; Doutoranda em Ciências Empresariais pela Universidad da Extremadura.